Le Blog de la performance industrielle

Interfacer Delmia Ortems avec le système informatique de l'entreprise est une étape essentielle dans la réussite globale de l'implantation de ce logiciel performant de planification et d'ordonnancement. 

Le logiciel Delmia Ortems est la solution phare de planification et d'ordonnancement en production industrielle. Un outil idéal pour optimiser l'ensemble du process, améliorer la rentabilité générale. Techteam a développé une méthodologie d'implantation garante du succès de l'opération.  

Gagner en réactivité, en agilité tout en réduisant les délais de production, tel est l’enjeu poursuivi par les entités de production aujourd’hui.

Le temps gagné grâce à un logiciel d’ordonnancement et de planification comme ORTEMS est estimé à 2h/jour.

À quoi ressemble une journée de planificateur avec le logiciel Delmia ORTEMS ?  

Les logiciels de planification et d’ordonnancement, comme ORTEMS permettent de simuler et d’optimiser le planning de production. Cependant, avant d’obtenir une meilleure visibilité sur le planning de production il y a des étapes clés à suivre, simples en apparence, mais qui demandent une remise en question des processus et des habitudes de travail.

Grâce au logiciel DELMIA ORTEMS la/le responsable Planification et Ordonnancement peut modéliser et visualiser l’ensemble des tâches à réaliser en phase avec les attendus des carnets de commandes.

L’impact d’une solution d’ordonnancement et de planification est souvent sous-estimé. En effet, la mise en place d’un APS (Advance Planning & Scheduling) n’est pas un vecteur d’efficacité seulement pour l’organisation de la production mais bien pour plusieurs des services de l’organisation.

L'ordonnancement et la planification industrielle changent profondément le quotidien dans les ateliers de production. Nous avons sélectionné quelques avantages de l'outil DELMIA Ortems pour vous aider à imaginer votre organisation avec un APS.

L’impact d’une solution d’ordonnancement et planification est souvent sous-estimé. En effet, la mise en place d’un APS (Advance Planning & Scheduling) n’est pas un vecteur d’efficacité seulement pour l’organisation de la production : mais bien pour plusieurs des services de l’organisation !