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Agrandir et réorganiser un site de production pour accompagner la croissance
Comment anticiper les besoins futurs d’un site industriel tout en optimisant les flux et les surfaces dès aujourd’hui ?
Les enjeux :
• Répondre à un besoin urgent de surface de production supplémentaire
• Intégrer les contraintes et besoins de tous les métiers (production, logistique, qualité, etc.)
Comparer des solutions & valider un modèle économique innovant
Comment démontrer, chiffres à l’appui, qu'une solution innovante est plus performante qu’une solution existante ?
Les enjeux :
• Quantifier l’impact économique et opérationnel de leur solution pour convaincre le client final
• Sécuriser l’intégration de leur solution dans un environnement public
Digitaliser le suivi de la production
Comment moderniser un système de pilotage manuel pour gagner en traçabilité, efficacité et fiabilité ?
Les enjeux :
• Remplacer un système manuel trop chronophage et source d’erreurs
• Connecter le suivi de production à l’ERP sans perturber les processus existants
Garantir la faisabilité d'un projet industriel
Comment valider le dimensionnement d’installations critiques dans un projet industriel complexe ?
Les enjeux :
• Appuyer les choix de conception par des données fiables issues de la simulation
• Répondre à un besoin d’expertise spécifique, non disponible en interne chez Ingérop
Dessiner mon usine du futur
Comment moderniser une zone logistique critique tout en amorçant un virage vers l’usine 4.0 ?
Les enjeux :
• Alimenter en continu une salle blanche en emballages sans mobiliser les opérateurs
•Désengorger une zone de stockage contrainte en surface et en visibilité sur les stocks.
• Envisager l’intégration d’AGV dans un environnement aux flux complexes
Sécuriser les investissements dans un contexte de croissance
Comment s’assurer que votre scénario d’implantation est le bon, dès la phase d’étude ?
Les enjeux :
• Déterminer la taille optimale de la zone de stockage entre deux unités
• Valider la faisabilité d’un projet d’extension d’activité
• Justifier les choix d’investissement auprès du top management
“Avoir une personne dédiée comme Damien, c’est ce qui nous a permis d’avancer aussi vite”
« En quelques semaines, Techteam nous a permis de mieux comprendre notre problématique et d’envisager des solutions concrètes. Leur proximité, leur expertise industrielle et leur pédagogie ont été des facteurs clés. »
« La mise en place de l’application a été une véritable révolution pour nos lignes de finition. Elle a été très vite adoptée par les équipes terrain. »
« Techteam nous a apporté un haut niveau de performance, dans le respect des délais et d’un cadre économique clair. Leur autonomie, leur proactivité et la qualité de leurs livrables ont été des atouts majeurs. »
« Grâce à la simulation, nous avons évité des travaux importants et pu prendre une décision rapide, claire, fondée sur des faits. Le projet a été efficace, avec une belle synergie entre technique et commerce. »
Passez à l’action en vous appuyant sur 6 success stories dans 6 secteurs d’activité :
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